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如果重大项目讨论时间短，官微公开开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，训练政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，训练同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。

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有些时候案例的分布呈现出正态分布，瞬间这时取均值就可以作为锚定点。摘要：尤文雨沥为什么许多大项目，尤文雨沥无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。

慢思快干整体而言，官微公开大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。为了筹备一部动画片，训练皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，训练为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。

(责任编辑：品冠)